Diplomado en Habilidades Gerenciales para todo Administrador de Proyectos

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TEMARIO

  • MÓDULO I. ESTILOS DE DIRECCIÓN 5 HORAS
    1.1. Transformar la gestión en liderazgo
    1.2. Identificar el papel del líder
    1.3. Dirigir un equipo de trabajo
    1.4. Convertirse en líder facilitador
  • MÓDULO II. MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO 5 HORAS
    2.1. Diseñar un plan de acción motivador
    2.2. Utilizar incentivos valiosos
    2.3. Detectar las necesidades del equipo
    2.4. Evaluar los resultados
  • MÓDULO III. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS 5 HORAS
    3.1. Analizar la situación
    3.2. Planificar los objetivos y su desarrollo
    3.3. Acordar los objetivos con la dirección
    3.4. Acordar los objetivos con el equipo
  • MÓDULO IV. DESARROLLO DE NEGOCIACIONES 5 HORAS
    4.1. Identificar estilos de negociación
    4.2. Actuar en función de cada estilo negociador
    4.3. Argumentar para alcanzar objetivos
    4.4. Resolver negociaciones conflictivas
  • MÓDULO V. TOMA DE DECISIONES 5 HORAS
    5.1. Describir la toma de decisiones
    5.2. Decidir individualmente y en grupo
    5.3. Analizar y solucionar problemas
  • MÓDULO VI. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS 5 HORAS
    6.1. Prever e identificar situaciones de conflicto
    6.2. Resolver conflictos mediante habilidades sociales
    6.3. Resolver conflictos mediante la influencia
    6.4. Negociar para resolver conflictos
  • MÓDULO VII. MEJORAR EL RENDIMIENTO DE UN EQUIPO DE TRABAJO 5 HORAS
    7.1. Crear un equipo de trabajo
    7.2. Establecer y adecuar los objetivos de un equipo de trabajo a su finalidad
    7.3. Identificar y manejar las variables de las que depende el funcionamiento eficaz del equipo
    7.4. Evaluar el rendimiento de un equipo de trabajo
  • MÓDULO VIII. SOLUCIONAR PROBLEMAS EN EQUIPO 5 HORAS
    8.1. Crear el equipo de trabajo
    8.2. Estabilizar un equipo
    8.3. Aplicar técnicas a la resolución de problemas
    8.4. Evitar el fracaso del equipo

DESCRIPCIÓN

El mundo de los negocios y el entorno tan cambiante en la actualidad exigen el desarrollo y la actualización de las habilidades directivas fundamentales, para lograr un adecuado desempeño profesional en cualquier actividad productiva.
Hoy en día, las habilidades que requiere un gestor de proyectos dan forma a un profesional completo que puede trabajar en proyectos multidimensionales y que maneja tanto habilidades gerenciales como interpersonales.
El diplomado se caracteriza por contener temas de calidad que, mediante una metodología teórico-práctica, desarrolla las actitudes, valores y habilidades que requieren todas aquellas personas responsables de desarrollar proyectos, tanto en instituciones lucrativas como no lucrativas, de gobierno o privadas.

OBJETIVOS

• Brindar los conocimientos requeridos para que los profesionales de todas las áreas administren sus proyectos cumpliendo con los objetivos definidos y logrando la satisfacción del cliente.
• Mejorar el entendimiento del efectivo desarrollo de habilidades gerenciales para el desempeño exitoso de los proyectos.
• Proporcionar las herramientas y técnicas que resultan efectivas para el logro de objetivos en proyectos y que todo administrador debe tener.

BENEFICIOS

• Las personas desarrollarán los conocimientos, habilidades y prácticas necesarias para desempeñarse como directivos competentes, capaces de responder a las demandas del entorno y a los objetivos de cualquier organización.
• Ejercicios teórico- prácticos para reafirmar lo aprendido.
• Carta con Unidades de Desarrollo Profesional válido para tu recertificación.

INCLUYE

• Diploma impreso avalado por el ITALDI
• Explicación y asesoría a detalle sobre la presentación
• Atención personalizada en todo momento por parte de nuestro equipo comercial para su completa satisfacción.
• Material impreso

AUDIENCIA

• Líderes de proyecto.
• Consultores en proyectos.
• Miembros de oficinas de proyectos.
• Profesionales cuya labor principal sea la administración de proyectos.
• Cualquier profesional que participe en proyectos de cualquier tipo y de cualquier industria.

PRERREQUISITOS

Ninguno