Diplomado en Dirección de Proyectos de Alto Impacto

foto

TEMARIO

  • Módulo 1. Marco de referencia HORAS
  • Módulo 2. Gestión de la integración del proyecto HORAS
  • Módulo 3. Gestión del alcance del proyecto HORAS
  • Módulo 4. Gestión del tiempo del proyecto HORAS
  • Módulo 5. Gestión de los costos del proyecto HORAS
  • Módulo 6. Gestión de la calidad del proyecto HORAS
  • Módulo 7. Gestión de los recursos humanos del proyecto HORAS
  • Módulo 8. Gestión de las comunicaciones del proyecto HORAS
  • Módulo 9. Gestión de los riesgos del proyecto HORAS
  • Módulo 10. Gestión de las adquisiciones del proyecto HORAS
  • Módulo 11. Gestión de los interesados del proyecto HORAS
  • Módulo 12. Preparación para la certificación PMP® HORAS
  • Módulo 13. Introducción a los procesos, componentes y técnicas HORAS
  • Módulo 14. Procesos HORAS
  • Módulo 15. Componentes HORAS
  • Módulo 16. Técnicas HORAS
  • Módulo 17. Preparación para la certificación Prince2® HORAS

DESCRIPCIÓN

Como parte de las actividades diarias que desempeñamos cada uno de nosotros siempre nos encontramos involucrados en una serie de proyectos desde cuestiones sencillas como un viaje hasta complejos como el diseño y lanzamiento de un nuevo producto o servicio para la empresa en la que trabajamos.
Un proyecto, por naturaleza, necesita de una figura central que pueda conducirlo al éxito, gestionar las expectativas de los interesados y proporcionar los medios y los esfuerzos necesarios para que un proyecto finalice acorde con su plan.
La Dirección de Proyectos es algo más que simplemente dividir asignaciones de trabajo entre las personas y, "confiar" en que lograran el resultado deseado. Con frecuencia, los proyectos que pudieron haber sido exitosos fracasaron debido a los enfoques que dan por sentadas las cosas. Las personas necesitan de conocimientos sólidos y habilidades reales para trabajar con éxito en un ambiente de proyectos y así lograr el cumplimiento de los objetivos.

Así también, en el ambiente globalizado en el que actualmente se desarrollan los proyectos es cada vez más necesario, contar con profesionistas certificados con habilidades y conocimientos en las mejores prácticas de la administración de proyectos, la persona que buscamos para asumir todos estos compromisos es el Director de Proyectos, que será el encargado de gestionar toda una serie de procesos y áreas de conocimiento que interaccionan entre sí y tienen grados de complejidad distintos.

Las certificaciones PMP® y PRINCE2® son las certificaciones en dirección de proyectos globalmente más reconocidas y demandadas por la industria, ya que demuestran que tienes la experiencia, educación y competencia para dirigir proyectos y generar los resultados que tus clientes necesitan.

OBJETIVOS

• Los participantes se enfocarán totalmente sobre una estrategia para pasar el Examen de Certificación PMP® y PRINCE2®.
• Comprender lo que es el Project Management Institute (PMI) y en qué consiste la certificación como Project Management Professional (PMP®).
• Identificar los procesos y principales conceptos incluidos en el PMBOK® y PRINCE2®.
• Conocer las características y el contexto de un proyecto y los beneficios de adoptar PRINCE2®.
• Comprender el proceso de certificación y sus requisitos.
• Identificar las diferencias y similitudes de cada metodología para su aplicación o puesta en marcha en la organización dependiendo de las necesidades presentadas.

BENEFICIOS

• Adquirir las habilidades y técnicas para directores de proyectos.
• Analizar la integración de un plan de proyecto por medio de un cronograma.
• Aplicar métodos y herramientas específicas que conlleven al diseño, presentación, implantación y puesta en operación de cualquier proyecto.
• Contar con las técnicas probadas de análisis y eliminación que incrementan la probabilidad de éxito en el examen.
• Controlar y corregir las desviaciones que se presenten.
• Definir de manera estructurada el objetivo y los requerimientos del proyecto.
• Definir roles y responsabilidades en un equipo de proyectos.
• Determinar e integrar el presupuesto del proyecto.
• Determinar y desglosar la estructura de trabajo de un proyecto.
• Discernir entre la metodología PMBOK® y PRINCE2® permitiendo emplearla de manera independiente o combinando lo mejor de ellas d acuerdo a las necesidades del proyecto.
• Entender mejor la dinámica del trabajo en proyectos y los factores críticos del éxito.

INCLUYE

• Diploma del curso Dirección de Proyectos de Alto Impacto expedido por ITALDI, con validez oficial y reconocimiento por el PMI®.
• 40 PDUs (Unidades de Desarrollo Profesional), requisito para presentar examen PMP®.
• Diploma del curso Habilidades Gerenciales expedido por ITALDI con validez oficial.
• Diploma del curso Microsoft Project expedido por ITALDI con validez oficial.
• Acceso por 6 meses al simulador tipo examen para certificación: PMP®.
• Acceso por 6 meses al simulador tipo examen para certificación: PRINCE2®.
• Apoyo para el llenado de los formatos de inscripción al examen de certificación.

• Voucher del examen de PRINCE2®. (opcional)
• 2 cursos online: Habilidades y Técnicas para Directores de Proyectos (30 horas, acceso por 6 meses en el campus virtual de ITALDI). Y Gestionando proyectos con Microsoft® Project Profesional 2013 (30 horas, acceso por 6 meses en el campus virtual de ITALDI).
• CD con archivos electrónicos con decenas de plantillas en dirección de proyectos, gráficas a color, lecturas y material complementario.

AUDIENCIA

• Ejecutivos, promotores, gerentes, coordinadores de área, de la producción, ciencias de la informática, construcción, administración, logística y otras.
• Encargados de llevar a cabo la planeación, administración y ejecución de proyectos en instituciones públicas o privadas.
• Gerentes y directivos que gestionan programas y portafolios de proyectos.
• Líderes y administradores de proyectos.
• Miembros de equipos de proyectos.
• Participantes en PMOs (Oficinas de Proyectos).
• Personas en general que desean adquirir los conocimientos en esta materia.

PRERREQUISITOS

El PMI® solicita a los aspirantes a la certificación PMP® contar con 3 años de experiencia (4,500 horas) de trabajo en proyectos si tienen título profesional, y 5 años de experiencia (7500) si no lo tienen. Curso de al menos 40 horas sobre gestión profesional de proyectos. PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environment) conocer los elementos que integran la metodología para aplicar el examen.