Administración Ágil con SCRUM CD MX

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TEMARIO

  • MÓDULO 1. VISIÓN GENERAL DE AGILE Y SCRUM HORAS
    1.1 Visión General de Agile
    1.2 Manifiesto Ágil
    1.3 Principios Ágiles
    1.4 Métodos Ágiles
    1.5 Visión General de Scrum
    1.6 Ventajas de Scrum
  • MÓDULO 2. ROLES EN SCRUM HORAS
    2.1 Roles Principales
    2.2 Roles Secundarios
    2.3 Product Owner
    2.4 Scrum Master
    2.5 Scrum Team
  • MÓDULO 3. FASES DE UN PROYECTO SCRUM HORAS
    3.1 Iniciación
    3.2 Planificar y Estimar
    3.3 Implementar
    3.4 Revisión and Retrospectiva
    3.5 Release
    3.6 Entradas, Herramientas y Salidas de cada proceso en cada una de la fase
  • MÓDULO 4. ESCALANDO SCRUM HORAS
    4.1 Escalabilidad de Scrum
    4.2 Scrum in Programas y Portafolios
    4.3 Reunión de Scrum de Scrums (SoS Meeting)
    4.4 Transición hacia Scrum
    4.5 Mapeo de Roles Tradicionales con Roles Scrum
    4.6 Manteniendo la participación de los Interesados
    4.7 Importancia del Soporte Ejecutivo.
  • MÓDULO 5. EJERCICIOS DE PRÁCTICA PARA EL EXAMEN HORAS

DESCRIPCIÓN

Scrum es el marco más popular de Administración Ágil. Es una metodología adaptativa, iterativa, rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer un valor significativo de forma rápida y a lo largo de un proyecto.
Un proyecto Scrum implica un esfuerzo colaborativo para crear un nuevo producto, servicio u otro resultado tal como se define en la declaración de la visión del proyecto. Los proyectos se ven afectados por las limitaciones de tiempo, costo, alcance, calidad, recursos, las capacidades organizacionales y otras limitaciones que las hacen difíciles de planificar, ejecutar, gestionar y finalmente tener éxito. Sin embargo, la exitosa implementación de los resultados de un proyecto acabado le proporciona beneficios importantes de negocio a una organización. Por lo tanto, es importante para las organizaciones seleccionar y practicar una metodología de gestión de proyectos apropiada.
Una fuerza clave de Scrum radica en el uso de equipos multifuncionales, auto-organizados y empoderados que dividen sus trabajos en ciclos cortos y concentrados llamados Sprints. El enfoque de Scrum en la Entrega Motivada por el Valor ayuda al Equipo Scrum a entregar resultados de forma rápida y eficaz.
Por lo tanto, Scrum está siendo utilizado para la gestión de proyectos en todo tipo de industrias, independientemente del número de empleados, la región o el país donde se encuentra y la naturaleza del proyecto. Siendo un enfoque Ágil, Scrum se puede aplicar a cualquier proyecto.

OBJETIVOS

• Conocer los procesos que forman parte de la metodología Scrum para la gestión de proyectos ágiles.
• Poner en práctica los conceptos aprendidos para una mejor comprensión de su utilización.
• Promover un ambiente de innovación y creatividad para la gestión de proyectos.
• Mejorar la manera de gestionar proyectos ágiles y aplicar SCRUM en sus organizaciones.
• Conocer el estándar internacional SBOK (Scrum Body of Knowledge).
• Conocer la forma de complementar SCRUM con las mejores prácticas de PMI®, CMMI®, entre otras.
• Preparar a los participantes para tomar y acreditar el examen SCRUM Master una vez finalizado el curso.

BENEFICIOS

• Identificar la importancia y los procesos involucrados para la gestión ágil de los proyectos.
• Aplicar Scrum no sólo para proyectos de Tecnologías de las Información sino también para proyectos financieros, de Salud, Automotora y de Construcción.
• Entender los conceptos que hacen que el proyecto se lleve a cabo de una manera fácil y práctica.
• Comprender el entorno innovador, creando un ambiente de introspección y aprendizaje, lo cual resulta en innovación y creatividad.
• Ejercicios prácticos.
• Simulador para el examen Scrum Master.

INCLUYE

• Diploma del curso Administración Ágil con SCRUM expedido por ITALDI, con validez oficial y reconocido por vMEdu®.
• Diploma del curso Gestión Ágil: Lean y Kanban expedido por ITALDI con validez oficial.
• 16 PDUs (Unidades de Desarrollo Profesional), requisito para presentar examen PMP®.
• 40 RCUs para mantener certificación - Unidades de re-certificación (RCUs).
• Cursos online: Gestión Ágil: Lean y Kanban (30 horas, acceso por 6 meses en el campus virtual de ITALDI).

Material:
• Online + Mobile App
• Videos
• Términos y conceptos
• Guía SBOK™, impreso o electrónico de acuerdo a la modalidad del curso
• Cuaderno de trabajo SMC™
• Casos de estudios SMC™
• Tarjetas de estimación Scrum
• Gráficas de procesos Scrum

Voucher del examen Scrum Master Certified, con el siguiente formato:
• Opción múltiple
• 100 preguntas
• 120 minutos de duración
• Examen supervisado en línea

AUDIENCIA

• Profesionales interesados en la obtención de un conocimiento de trabajo de Scrum y la planificación para convertirse en un Scrum Master.
• Integrantes del equipo SCRUM tales como, programadores, diseñadores, probadores, ingenieros de software, ejecutivos, empresarios, analistas de negocios y más.
• Cualquier persona que tenga interés en trabajar como Scrum Master o para quien ya se desempeñe como tal dentro de una organización

PRERREQUISITOS

No hay ningún requisito formal para esta certificación. Sin embargo, es recomendable completar el Scrum Developer Certified (SDC ™) la certificación antes de solicitar la certificación Scrum Master.