Decidir en equipo

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TEMARIO

  • MÓDULO I CLASIFICAR LOS TIPOS DE DECISIONES 9 HORAS
    1. FASES EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
    2. CONCEPTO DE TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA
    3. DIFERENCIA ENTRE TOMA DE DECISIONES Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
    4. VENTAJAS DE LA TOMA DE DECISIONES EN UN EQUIPO DE TRABAJO
    5. TIPOS DE DECISIONES
    6. TIPOS DE TAREAS
    7. DECISIONES QUE DEBE TOMAR UN EQUIPO DE TRABAJO EN LA EMPRESA
    8. NIVELES DE PARTICIPACIÓN DE UN EQUIPO EN LA TOMA DE DECISIONES
    9. EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS
    10. RELACIÓN ENTRE EL PROBLEMA PLANTEADO Y EL TIPO DE DECISIÓN ASOCIADA
  • MÓDULO II FAVORECER EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES 7 HORAS
    1. VARIABLES QUE INFLUYEN EN LA TOMA DE DECISIONES
    2. VARIABLES PERSONALES QUE INFLUYEN EN LA TOMA DE DECISIONES
    3. CLIMA DE TRABAJO Y TOMA DE DECISIONES
    4. ERRORES EN LA TOMA DE DECISIONES
    5. FACTORES QUE FAVORECEN LA TOMA DE DECISIONES EN EQUIPO
  • MÓDULO III IDENTIFICAR LOS CRITERIOS EN LA TOMA DE DECISIONES 6 HORAS
    1. OBSTÁCULOS EN LA TOMA DE DECISIONES
    2. CÓMO SUPERAR LOS OBSTÁCULOS
    3. IMPORTANCIA DE LOS CRITERIOS
    4. CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL
    5. IMPORTANCIA RELATIVA DE CADA CRITERIO
    6. TIPOS DE CRITERIOS
    7. ADECUAR LA TOMA DE DECISIONES A LOS CRITERIOS
    8. CARACTERÍSTICAS DE UNA DECISIÓN EFICAZ
  • MÓDULO IV. IDENTIFICAR LOS ESTILOS EN LA TOMA DE DECISIONES 8 HORAS
    1. ESTILO IMPACIENTE
    2. ESTILO POSITIVO
    3. ESTILO EMOCIONAL
    4. ESTILO ANALÍTICO
    5. ESTILO DEL LÍDER DEL EQUIPO
    6. CARACTERÍSTICAS DE LAS PERSONAS QUE TOMAN BUENAS DECISIONES
    7. ABORDA A CADA MIEMBRO DEL EQUIPO SEGÚN SU ESTILO
    8. ADAPTA EL ESTILO EN LA TOMA DE DECISIONES AL PROBLEMA
    9. VENTAJAS E INCONVENIENTES DE CADA ESTILO

DESCRIPCIÓN

La toma de decisiones es primordial para cualquier organización ya que define el rumbo y dirección de la misma, en la actualidad la integración de equipos para decidir se ha tornado cada vez más común debido a que la manera de dirigir y gestionar ha evolucionado por ello es necesario favorecer el proceso de toma de decisiones.

Incluir un equipo para decidir refleja un liderazgo y madurez de la organización lo cual genera un clima organizacional favorable para el logro de los objetivos comunes, existiendo diversas ventajas en la toma de decisiones en equipo.

OBJETIVOS

Comprender y aplicar el uso de técnicas y metodologías que ayuden a cumplir el objetivo de la toma de decisiones en equipo.

Conocer las ventajas de tomar decisiones en equipo.

Identificar ¿Cuándo es necesario tomar decisiones en equipo?

Conocer los tipos de decisiones existentes.

Aplicar un estilo de líder del equipo.

BENEFICIOS

El egresado será capaz de:

Diferenciar entre la toma de decisiones y la resolución de problemas

Conocer los tipos de decisiones

Evaluar las alternativas propuestas

Conocer las variables que influyen en la toma de decisiones

Superar los obstáculos que se oponen a una buena decisión

Distinguir las características de las personas que toman buenas decisiones

INCLUYE

Diploma con validez oficial ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Asesoría de instructores con experiencia y con credenciales internacionales.

Contenidos innovadores.


Según sea la dinámica podrá contar con todos los siguientes elementos interactivos de aprendizaje:


Agenda

Anuncios

Chat

Descripción del curso (temario, método de evaluación y cómo cursar el diplomado)

Ejercicios

Encuestas

Enlaces

Exámenes

Foros

Glosario

Grupos

Lecciones

Manual de ayuda

Mapas mentales

Perfil administrable

Progreso

Notas personales

Redes sociales

Soporte técnico

Tareas

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Wiki

AUDIENCIA

Todas las personas que deseen conocer y tomar decisiones en equipo con éxito.