Motivación y Liderazgo

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TEMARIO

  • MÓDULO I DISEÑAR UN PLAN DE ACCIÓN MOTIVADOR 6 HORAS
    1. CONCEPTOS FUNDAMENTALES
    2. LA DIRECCIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJO
    3. LA INFLUENCIA DE LAS RELACIONES HUMANAS EN EL RENDIMIENTO
  • MÓDULO II UTILIZAR INCENTIVOS VALIOSOS 10 HORAS
    1. EL VALOR DE LOS INCENTIVOS
    2. TIPOS DE INCENTIVOS
    3. LOS INCENTIVOS HIGIÉNICOS
    4. ENRIQUECE LAS TAREAS
    5. PRINCIPIOS PARA ENRIQUECER UN PUESTO DE TRABAJO
    6. LAS TEORÍAS X E Y DE DOUGLAS Y MC GREGOR
    7. LA RECETA
    8. LA PARRILLA DE BLAKE Y MOUTON
    9. HERSEY Y BLANCHARD
  • MÓDULO III DETECTAR LAS NECESIDADES DEL EQUIPO 6 HORAS
    1. LA PIRÁMIDE DE ABRAHAM MASLOW
    2. LA
    3. MASLOW VS HERZBERG
  • MÓDULO IV EVALUAR LOS RESULTADOS 8 HORAS
    1. PARA QUÉ EVALUAR
    2. CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL PRODUCTO Y DEL EQUIPO
    3. CUÁNDO ES ÚTIL LA EVALUACIÓN
    4. TÉCNICAS DE EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO
    5. MOMENTOS DE EVALUACIÓN
    6. CATEGORÍAS PARA EVALUAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

DESCRIPCIÓN

Un líder no puede motivar a su equipo, debido a que la motivación es interna e individual pero si es influida por el medio ambiente, entonces desde ese contexto el líder puede facilitar las condiciones que contribuyan a motivar al equipo, para aumentar su rendimiento y lograr los objetivos.

El liderazgo y la motivación se complementan ya que son factores determinantes para el éxito de los objetivos, adoptar un estilo de liderazgo que se adapte a las necesidades de la organización y del equipo es determinante para conseguir la motivación e influir de forma positiva para guiarlos en el cumplimiento de sus tareas. Un buen líder hará que los seguidores actúen con compromiso, por lo tanto no tendrán que ser vigilados todo el tiempo para asegurarse de que den su mejor esfuerzo en sus actividades.

OBJETIVOS

El objetivo de este curso es conocer y aplicar un estilo de liderazgo el cual influya a su equipo para el logro exitoso de los objetivos de la organización diseñando e implementando un plan de acción motivador.

Utilizar incentivos valiosos para motivar a los integrantes del equipo.

Aplicar principios para enriquecer el puesto de trabajo.

Detectar las necesidades del equipo.

Conocer y aplicar diversas técnicas para evaluar los resultados del equipo y del producto o servicio.

BENEFICIOS

El egresado será capaz de:

Reconocer los diversos tipos de incentivos.

Conocer los tipos de liderazgo y las ventajas de cada uno.

Comprender la teoría X e Y de Douglas McGregor.

Conocer la curva del desempeño y sus estilos de liderazgo.

INCLUYE

Diploma con validez oficial ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
Asesoría de instructores con experiencia y con credenciales internacionales.
Contenidos innovadores.
Según sea la dinámica podrá contar con todos los siguientes elementos interactivos de aprendizaje:

Agenda
Anuncios
Chat
Descripción del curso (temario, método de evaluación y cómo cursar el diplomado)
Ejercicios
Encuestas
Enlaces
Exámenes
Foros
Glosario
Grupos
Lecciones
Manual de ayuda
Mapas mentales
Perfil administrable
Progreso
Notas personales
Redes sociales
Soporte técnico
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AUDIENCIA

Todas las personas que deseen aprender y aplicar la motivación y el liderazgo eficaz.